ieTeam y xabet, firman una alianza de colaboración para acelerar el proceso de Transformación Digital de las empresas industriales, garantizando el alineamiento con el equipo, la cultura y los retos estratégicos de las mismas.
Diseñar y poner en marcha una hoja de ruta de Transformación Digital para la empresa, impulsando la Industria 4.0 de forma gradual e integrada en todas las áreas, alineando los tres principales ejes en este proceso: estrategia, cultura y tecnología.
La consultora ieTeam y la digital xabet han firmado una alianza para complementar los servicios que ofrecen ambas integrando la definición de la estrategia de la empresa con la digitalización. ieTeam gana un socio colaborador en el ámbito de la transformación digital y la tecnología y xabet gana un socio colaborador en la estrategia y desarrollo de personas, todos ellos aspectos que los proyectos transformadores necesitan con frecuencia.
Juntos conseguimos una propuesta de mayor valor e integral, donde quien más gana son las empresas que reciban este servicio conjunto al que hemos llamado “Transformación Digital ieX”. Este servicio engloba tanto desde el diagnóstico de la madurez digital de la empresa como soluciones ajustadas a sus necesidades y situación de partida, alineando estrategia, equipo y tecnología e identificando y alineando los retos estratégicos de la empresa con su estrategia digital.
Este servicio, está dirigido principalmente a empresas industriales que quieran realizar una reflexión estratégica de transformación digital, diseñando un diagnóstico y hoja de ruta de digitalización, y que asegure una implantación gradual e integrada en todas las áreas, poniendo siempre en el centro a las personas y los retos estratégicos de la empresa y garantizando así un retorno de la inversión en su cuenta de resultados.
Como dice Iñigo Ugarte, CEO de ieTeam, la transformación digital a la que nos tenemos que someter en las empresas es un “must” para poder seguir siendo competitivos en mercados actuales cada vez más tecnológicos, y esta debe estar contemplada dentro de todos los planes estratégicos que se hagan a partir de ahora si queremos ser competitivos, rentables y ágiles.
Por otro lado, Alberto Conde, CEO de xabet, asegura que hablar de transformación digital no nos transforma, y es momento de acción, para el cual hemos diseñado una metodología procedimentada y fácil de implantar que permite a las empresas recorrer este camino dando pasos sensatos y tangibles, con el impacto en el negocio medido en €.
En el futuro, la idea que tienen ambos promotores es la creación de un sello cuyo objetivo será homologar a las empresas en su madurez digital y acompañarlas en su camino de la Transformación Digital garantizando los pasos correctos y reduciendo incertidumbre en el proceso.